Notre histoire & notre vision
Conseil en stratégie pour accompagner l’accélération des transitions dans la finance européenne
pour apporter un éclairage sur les equity stories et les leviers de création de valeur à la lumière de la Nouvelle Ère Climatique.
Déterminés à apporter une approche renouvelée à la finance européenne, Weastem est né d’une observation claire : le premier modèle de finance durable a atteint ses limites.
Depuis 15 ans, nous avons contribué à bâtir ce modèle — structuration ESG, déploiement d’outils, conception de fonds.
Mais malgré ces efforts, le constat est indéniable : le seuil des +1,5°C est dépassé, la biodiversité s’effondre, les inégalités se creusent, et le progrès incrémental en matière d’ESG touche désormais à sa fin.
Nous pensons qu’il est temps d’ouvrir un nouveau chapitre.
Comme dans une révolution copernicienne, cela implique un changement de perspective : la finance n’est plus le centre autour duquel tout gravite, mais une partie d’un système plus vaste — l’économie elle-même, ancrée dans le vivant.
Weastem a été créé pour aider investisseurs et entreprises à naviguer ce basculement. Notre rôle : dépasser les silos, repenser les stratégies à l’échelle des systèmes, et créer les conditions permettant à la finance de répondre aux besoins essentiels, de soutenir la résilience et d’accélérer la régénération.
Dirigée par Emmanuel Parmentier, Imène Maharzi et Charlotte Salmon, notre équipe de plus de 20 personnes réunit des expertises en stratégie, finance et durabilité, afin d’accompagner nos clients avec clarté, responsabilité et coopération dans la Nouvelle Ère Climatique.
Qu’est-ce qui se trouve à l’intersection de la créativité, de la vision, de la stratégie et de l’opérationnel ?
Dans notre cas, notre nom !
WEASTEM - un assemblage hybride de mots, de sons et de concepts — encapsule ce qui nous anime, là où nous allons, ce sur quoi nous travaillons, et la manière dont nous construisons.
En tant que pronom, mais aussi en tant que collectif qui dépasse l’équipe, un effort conjoint, un parcours commun, une attention portée aux individus plutôt qu’aux seules structures. C’est un appel à l’intelligence collective pour relever les défis immenses de la Nouvelle Ère Climatique.
Lorsque nous avons commencé à explorer l’ESG en 2011, au sein du management d’actifs français, qui aurait imaginé que notre parcours professionnel nous conduirait vers un accompagnement croisant ingénierie carbone, capital humain, stratégie d’investissement et, in fine, transformation du secteur de la gestion d’actifs ?
WEA - de "weaving": Construire des relations et des connexions significatives entre les personnes, les écosystèmes, les idées, les secteurs ; créer des ponts entre des sphères qui interagissent rarement entre elles.
Ce qui alimente cet élément, c’est notre relation étroite avec ChangeNOW et notamment le programme Funds for Change.
Une véritable catalyse d’idées et de collaborations utiles, rapprochant LPs et GPs de toute la chaîne du capital-investissement et du private equity.
STEM - de "system": Reconnaître l’importance vitale d’une approche systémique dans la façon dont nous collaborons, dans la manière dont nous créons les conditions permettant aux priorités et aux comportements d’évoluer.
Nous nous concentrons sur les interdépendances, sur la façon dont les structures et les connexions façonnent l’individuel et le collectif.
En résumé : là où nous plaçons notre attention et ce que nous permettons aux progrès incrémentaux de renforcer.
Lorsque nous travaillons à l’intersection des relations LP–GP, des stratégies d’investissement, de l’ingénierie carbone et des besoins opérationnels, notre objectif est de relier les points et les puissances de chacun, pour que l’interconnexion devienne un avantage plutôt qu’un frein.